萬丈高樓平地起，安全根基不可移。

今年全國“安全生產(chǎn)月”以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，直指安全治理核心。唯有以“慎”為魂，方能構(gòu)筑安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。

以慎思明辨之智鑄牢“思想盾”

思想是行動先導(dǎo)，事故頻發(fā)常源于安全意識淡薄與理念偏差。如某地超高層項(xiàng)目腳手架坍塌事故，管理人員對隱患視而不見、作業(yè)人員冒險趕工，“重進(jìn)度輕安全”成最大隱患，思想防線失守則實(shí)際防線虛設(shè)。筑牢思想防線，需解決“為何要安全”的認(rèn)識、“安全為了誰”的立場、“怎么保安全”的方法問題，通過“安全生產(chǎn)大家談”“班組會”“以案說法”等形式廣泛開展專題研討、宣講授課、培訓(xùn)輔導(dǎo)、案例警示等活動，教育引導(dǎo)廣大從業(yè)人員牢固樹立安全紅線意識，使安全生產(chǎn)意識內(nèi)化于心、外化于行。

以慎微篤行之功織密“防控網(wǎng)”

“禍患常積于忽微”，建筑施工安全隱患往往藏于細(xì)微處，廣東梅大高速塌方事故便為此敲響警鐘?？椕芊揽鼐W(wǎng)絡(luò)需構(gòu)建“三位一體”隱患排查機(jī)制，班組層面落實(shí)“班前五分鐘”制度，開展“安全隱患排查行動”“隱患辨識科普行動”等活動，自查自改并建立臺賬閉環(huán)管理；項(xiàng)目層面開展“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;“消除隱患演練行動”等活動，形成風(fēng)險清單、建立隱患地圖；企業(yè)層面推進(jìn)安全文化建設(shè)，推廣機(jī)器人、無人機(jī)、智能探測設(shè)備及人工智能等技術(shù)裝備賦能安全隱患排查。同時創(chuàng)新“安全隱患隨手拍”“安全隱患我查找”等群眾參與機(jī)制，讓全員成為安全監(jiān)控“探頭”與隱患治理“哨兵”。

以慎終如始之姿擰緊“安全閥”

安全生產(chǎn)需常抓不懈，某工地塔吊倒塌事故暴露“紙面安全”隱患。強(qiáng)化過程管控要建立全周期管理體系，施工準(zhǔn)備階段用BIM技術(shù)模擬識別風(fēng)險，施工實(shí)施階段引入智能安全帽、無人機(jī)等科技手段全程監(jiān)控，嚴(yán)管高風(fēng)險項(xiàng)目與作業(yè)，發(fā)揮“雙重預(yù)防機(jī)制”作用。加強(qiáng)分包單位管控，強(qiáng)化班組風(fēng)險識別能力、反“三違”能力和應(yīng)急處置能力。通過“安全積分超市”“事故隱患舉報獎勵”等機(jī)制，將安全表現(xiàn)與收益掛鉤，形成“我要安全”的良性循環(huán)。

以慎罰明威之勢壓實(shí)“責(zé)任鏈”

《刑法修正案（十一）》增設(shè)“危險作業(yè)罪”，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任“硬約束”特質(zhì)。壓實(shí)責(zé)任需構(gòu)建“三位一體”體系，企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任，加大安全投入，健全管理制度；部門要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；員工要落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。同時建立“責(zé)任倒查”機(jī)制，對隱患整改不力者嚴(yán)肅追責(zé)。通過“公開課”“應(yīng)急演練”等活動，提升員工安全逃生與應(yīng)急避險能力，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的良好氛圍。

安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。唯有安全，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；唯有慎行，方能基業(yè)長青。