5月26日,國(guó)家能源集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊赴印度尼西亞,調(diào)研集團(tuán)公司在印尼相關(guān)企業(yè),看望慰問海外一線員工。
?鄒磊來到印尼爪哇公司,現(xiàn)場(chǎng)察看了電廠集控室、汽機(jī)房、鍋爐房、海水淡化區(qū)域等生產(chǎn)區(qū)域,看望慰問了海外一線員工,主持召開調(diào)研座談會(huì),聽取了國(guó)電電力及印尼能源公司、爪哇公司、南蘇公司、美朗公司關(guān)于海外業(yè)務(wù)開展情況的工作匯報(bào)。
鄒磊對(duì)各企業(yè)近年來的發(fā)展成績(jī)給予充分肯定。他指出,在大家的共同努力下,國(guó)家能源集團(tuán)在印尼的海外業(yè)務(wù)開創(chuàng)了良好局面,充分展現(xiàn)了央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)和國(guó)際化發(fā)展水平。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“構(gòu)建具有地區(qū)和全球影響力的中印尼命運(yùn)共同體”的重要指示以及李強(qiáng)總理在中資企業(yè)座談會(huì)上的重要講話精神,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一要帶頭落實(shí)“一帶一路”倡議和周邊工作會(huì)議精神,深入貫徹國(guó)家戰(zhàn)略,示范引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃,推動(dòng)國(guó)際化發(fā)展;二要做優(yōu)存量,加強(qiáng)精益管理,以南蘇1號(hào)項(xiàng)目投產(chǎn)為契機(jī),優(yōu)化管理體系與成本控制,提升運(yùn)營(yíng)效率與抗風(fēng)險(xiǎn)能力;三要做大增量,立足印尼、面向東盟,加強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展模式創(chuàng)新,加快新能源與綜合能源發(fā)展,打造區(qū)域綠色轉(zhuǎn)型標(biāo)桿;四要持續(xù)完善境外合規(guī)運(yùn)營(yíng)和公共安全體系,強(qiáng)化過程管控,防范化解風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境;五要強(qiáng)化財(cái)務(wù)、人力等資源整合與共享,推動(dòng)專業(yè)化、集約化管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部高效協(xié)同,塑造國(guó)能品牌;六要加強(qiáng)實(shí)踐創(chuàng)新,落實(shí)海外員工關(guān)懷政策,營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
集團(tuán)公司綜合管理部、國(guó)際合作部、審計(jì)部和國(guó)電電力相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
評(píng)論