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南方電網(wǎng)公司治理實踐入選國務院國資委優(yōu)秀案例

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2025-06-13 00:00:00

  南網(wǎng)報訊 6月5日,國務院國資委公布國有企業(yè)對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動優(yōu)秀案例,南方電網(wǎng)公司案例《積極打造現(xiàn)代企業(yè)治理“廣西電網(wǎng)實踐”以一流治理效能賦能一流企業(yè)價值創(chuàng)造》以“提升治理效能”領域得分第一獲選,是公司系統(tǒng)唯一入選案例。

  南方電網(wǎng)公司以黨的領導為“綱”,以董事會建設為“要”,以穿透基層為“本”,以數(shù)字賦能為“擎”,打造現(xiàn)代企業(yè)治理實踐,積極探索中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度在不同企業(yè)的有效實現(xiàn)形式和先進經(jīng)驗,以一流治理效能賦能一流企業(yè)價值創(chuàng)造。

  廣西電網(wǎng)公司在推進價值創(chuàng)造行動的過程中,通過“一張清單”厘清各級黨組織與其他治理主體權責界面,實現(xiàn)“清單之外無權力”。該公司還積極探索科學、理性、高效董事會建設實施路徑,建立健全董事會授權、監(jiān)督、評價全過程閉環(huán)管理機制;創(chuàng)新探索“設一名董事”企業(yè)治理機制,試點設立董事及總經(jīng)理固定參會、分管領導等動態(tài)參會的董事專題會議機制;創(chuàng)新應用分公司黨委和經(jīng)理層適度交叉任職模式,分類精簡總經(jīng)理辦公會決策程序;主動推進“AI+”智慧決策,為不同類別、不同層級、不同治理結構國有企業(yè)持續(xù)推動公司治理現(xiàn)代化提供有益借鑒。

  (周涓涓 吉蕓玉 羅華權)




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